在现代企业和经济发展中，人才无疑是一种无法估量的资本，一种能给企业带来巨大效益的资本。依靠人才智力等因素创新与变革，辅以有效的管理制度及激励机制，把人才的智力、创造力、劳动力作为蕴含巨大能量的资源进行挖掘和利用，才能使企业在纷繁复杂的商战中拔得头筹、克敌制胜。

       湖南炜弘律师事务所成立于2009年，常年深耕于企业法律顾问服务市场，结合十余年的法律服务和诉讼实务经验，整合了法学、管理学、经济学等诸多学科，集合国内劳动法专家、公司法专家、顶级人力资源管理师、知名天使投资人的智慧，经过十余年积累和数年研发，在国内法律服务行业首创“人才赋能”专项法律服务。该服务是专门为社会各类企业打造的一套公司竞争力倍增工具，旨在帮助企业健全公司治理结构、完善企业管理制度、规范企业运营、预防劳资纠纷、优化人力资源结构、最大化挖掘人力资源，从而达到降低企业运营成本、全面提高公司核心竞争力的目标。

       制度健全是企业发展的硬道理

       公司治理是现代企业制度建设最重要的内容，无论是发达国家还是发展中国家，都把完善公司治理看做是改善投资环境、夯实经济基础的必要条件。简单来看公司治理是对董事会、股东会、公司高管层责、权、利进行清晰、有效地划分，但实质上是对法律、企业文化、管理制度进行有机整体安排。

       从企业经营角度来说，良好的公司治理不仅能有效地约束企业经营者，激励经营者对稀缺资源进行高效配置，而且有利于实现公司及股东的目标。从融资角度来说，良好的公司治理有利于提升投资者的信赖度、增强投资者对公司的信心从而降低融资成本。企业治理越好、投资回报率越高，企业的融资能力、市场竞争力也就越强。

       因为专注 所以专业

       炜弘律师事务所自成立以来已为上千家大中小企业、政府机关、企事业单位提供常年法律顾问服务，其中不乏上市公司及知名企业。除为客户提供发现、预防、管理法律风险的相关服务，还能根据企业的性质、主营业务、规模大小等情况，有针对性地提供法律顾问服务方案并配套组建与其对应的律师团队，让法律顾问服务更加贴合企业实际情况。

       公司化、团队化运营 实务操作规范化

       炜弘律师事务所是湖南省第一批采用公司化、团队化运营的商务律师事务所。在实务操作方面，炜弘推行常年法律顾问服务的全流程管理，对法律服务业务技能的规范化以及团队合作化都有着严苛的服务管理标准。

       注重梯队人才培养 稳步提升专业能力

       在人才培养中，炜弘律师事务所注重理论学习与司法实践相结合，注重法律专业为主、其他学科为辅的跨学科式培养方法，建立内部系统培训机制，以“稳步发展、质量为先”为原则，形成了自有的人才培养模式，打造出一支“基本功”扎实、“实战”能力强的人才梯队。